Zum Begriff "Kunde" gilt festzuhalten: Der Begriff "Kunde" auf Studenten angewendet macht den Studenten nicht mit dem marktwirtschaftlichen Konsumenten vergleichbar, sondern verweist vielmehr darauf, daß die Universität Struktur, Organisation und auch inhaltliche Komponenten nach den Bedürfnissen der Studenten, die eng mit beruflichen und gesellschaftlichen Erwartungen und Verpflichtungen verbunden sind, weiterentwickeln muß. Zusammenfassung der Charakteristiken für eine Universitäts-CI: hat wissenschaftliche Zielsetzungen Berücksichtigung der qualitativen Faktoren wie Zeit, Historie, Kompetenz und "human capital". Analyse von Vergangenheit und Gegenwart, Stärke- und Schwächebetrachtung ist ein ständiger Prozeß, Vertrauen von oben, Rückkopplung von unten Identität als Dreh- und Angelpunkt einer starken Universität |
Kultur als Wertesystem ist das Rahmenprogramm zur Entwicklung von Identität Die Universität muß darauf achten, daß sich Sub-Kulturen nicht verselbständigen Gegenmittel: rege Kommunikation, interdisziplinäre Zusammenarbeit Universitätskultur muß sich verändern im Hinblick auf die Meta-Kultur Es müssen Annahmen, Werte und Normen im Hinblick auf kulturelle Basiswerte formuliert werden. zielt auf bewußte Beschäftigung mit der eigenen Kultur, Klarheit über die grundlegenden Werte zu bekommen, Kommunikation und Teamarbeit zu intensivieren, um im internationalen Kulturbabylon zu bestehen. Kompetenz, Kontinuität und deren Konsequente Verfolgung Zeit, Würde, Stil und Beharrlichkeit sind dazu die wichtigsten Aufbauelemente CI = CD, CC, CB Ziel: Forschung und Lehre fördernde Strukturen und Umgangsweisen im Inneren, Verständnis und Loyalität von außen |
Die Phasen der Umsetzung einer CI: Phase 1: 1. Sind wir in der gegbenen Struktur in Zukunft noch arbeitsfähig? Um eine offene Diskussion zu fördern, ist es empfehlenswert, einen neutralen Dritten mit der Leitung dieses Einstieges zu beauftragen. 1. Wer sind wir, worin besteht unser wissenschaftlicher und gesellschaftlicher Beitrag? Was ist unsere Einzigartigkeit? |